在未来,如果你没有智能眼镜,也没有其他和人工智能互动的方式,相比其他人,或者你的同事、竞争对手,你也会处在认知下风。然而,快速升腾的人形机器人热浪中,这些企业谁能最终笑到最后,仍需很长
如何让机器人不再机器?U航的解决方案是让机器人具备自我建模能力,像人一样通过视觉感知自身并自主学习。但他一直的观点都是,在基础模型之上要有千千万万的AI原生应用,大模型的价值才能被体现出来。他认为,AiPin的爆火满足了用户对科技创新的渴望,但未来AI的首要入口将是AR眼镜。百川智能创始人、CEO王小川关于AI时代产品经理的不同,王小川认为产品经理需要真正下场去实践,见过用过大模型,才能更好地设计产品。他还提到AI产品的尺度是人,产品的设计要先让人用得爽,然后用得好、用得上。2023年,科技圈风起云涌——
但从总体上来看,我们对未来业务的盈利能力非常乐观,马克在前面的简报中也提到了这一点,我在这里就不多重复了。他具体谈到,AI眼镜发展需要突破两大技术瓶颈,一是,好的AI眼镜一定要有好的交互能力,比如说跟用户进行的交互,不光要把信息录下来,还需要把信息通过投屏等方式传递给用户。二是,需要一个好的大脑,能对知识、环境等充分理解,才能够给用户提供增量价值
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